bfp
Akademie
25.02.2013

Praxisgerechte Kostenoptimierung im Fuhrpark

Vor dem Hintergrund ständig steigender Fuhrparkkosten sind Fuhrparkleiter angehalten, der Kostenexplosion durch sinnvolle Maßnahmen entgegenzusteuern, um ihre Flotte auch künftig wirtschaftlich so effizient und günstig wie nur möglich zu betreiben. Es ist nicht damit getan, den Fuhrpark lediglich auf verbrauchsarme Fahrzeuge umzustellen oder ein isoliertes Fahrsicherheitstraining anzubieten. Vielmehr besteht die Herausforderung des Fuhrparkverantwortlichen darin, alle Beteiligten im Unternehmen mit ins Boot zu holen und eine gemeinsame Strategie zu finden, von der alle profitieren. Unter Umständen können Einsparpotenziale schon durch die Implementierung einfacher Maßnahmen bei geringem Aufwand mit großem Erfolg die Kosten für das Unternehmen dauerhaft senken.

Zielgruppe:

Fuhrparkleiter, Fuhrparkmanager, Fuhrparkverantwortliche usw.

Seminarinhalte:

  • Analyse bestehender Fuhrpark-Organisationstrukturen und -Verantwortungsbereiche
  • Prozesskosten als indirekte Kosten durch die Beteiligung unterschiedlicher Organisationsbereiche und Zuständigkeiten
  • Optimierung und Kostensenkungspotentiale: Welche direkten und indirekten Kosten fallen im Fuhrpark an?
  • Die wichtigsten Kostenarten als Nachweis der Wirtschaftlichkeit
  • Die Car-Policy auf dem Prüfstand
  • Maßnahmen zur Schaden- und Unfallminimierung
  • Einflussfaktor Mensch im täglichen Einsatz
  • Anreizsysteme und Motivationswirkung
  • Änderung von Fahrerverhalten
  • Schulungsplanung

Ihr Nutzen aus dem Seminar: Sie lernen…

  • ... die wichtigsten und effektivsten Faktoren zur Kostenreduzierung im Fuhrpark kennen.
  • ..., wie Sie durch die Einführung entsprechender Maßnahmen einen erheblichen Mehrwert für das Unternehmen erzielen.
  • ..., wann die Nutzung externer Dienstleistungen sinnvoll ist.
  • ... Fehlentwicklungen durch die Analyse einzelner Kostenarten im Fuhrpark zu erkennen.
  • ..., wie sich die Schadenhäufigkeit und somit die Unfallfolgekosten senken lassen.
  • ... das Controlling so zu entwickeln, dass Abweichungen nach oben erkannt und vermieden werden können.
  • ..., wie Sie die Kosten durch Veränderung des Fahrzeugportfolios senken können.
  • ... die Maßnahmen in einem für das Unternehmen kostengünstigen Rahmen umzusetzen.
  • ..., wie Sie die Fahrer durch Anreizsysteme einbinden und sensibilisieren .

Sie erhalten eine umfangreiche Dokumentation für die tägliche Praxis sowie eine Urkunde, die Ihnen die Teilnahme und die Inhalte bestätigt

Das Seminar orientiert sich an dem Grundsatz: Lernen für das TUN in der Praxis

Seminardauer:

2 Tage

Weitere Leistungen:

Seminardokumentation, Erfrischungsgetränke, 1 Mittagessen pro Tag

Termine:

Alle Termine im Überblick

Weitere Informationen:

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